TEMA 1 UNIDAD 2

1.- Existen muchos factores externos e internos que pueden afectar una empresa, así como beneficiar a esta. Pero un buen conocimiento sobre estos, nos ayudara a sacar provecho sobre tales factores. Enseguida mencionare algunos que considero relativamente importantes:
[*Internos*]
Capital: el capital tomara un papel muy importante (papel, literalmente) ya que será el principal factor por el cual podremos mantener las necesidades de la empresa (recursos materiales o insumos) y a su vez una estabilidad emocional entre empleado – empresa, manteniendo en ellos una motivación que repercutirá en la realización de tareas.
Ética: este factor es imperativo para un sano ambiente laboral, y cabe mencionar, que inculcar en los trabajadores un código de ética exclusivo de la empresa, nos ayudara a neutralizar las diferencias ideológicas dentro de la empresa. El código de tica, comúnmente se basa en  valores, derechos, obligaciones, reglas y relaciones dentro de la empresa.
Gerentes: las personas que cumplen con el perfil para cubrir el área de un gerente de determinada empresa, son únicas y difícilmente sustituidas, ya que quien llega a este puesto, normalmente llevan muchos años conociendo la empresa. Son un recurso humano altamente valioso, aportan exponencialmente estrategias y decisiones sobre los recursos, buscando la satisfacción de las metas de la empresa.  
 [*Externos*]
Clientes: son el principal factor que influye en el capital, gracias a ellos, los productos o servicios evolucionan, basándose en críticas y sugerencias.
Rivales: es muy importante conocer si tienes competencia o careces de ella, es decir,  empresas que ofrezcan o cubran la necesidad que tu empresa atiende. Teniendo conocimiento de esto, se pueden tomar medidas tanto defensivas como ofensivas empresarialmente hablando.
Gobierno: el gobierno marca su efecto en toda empresa, este factor es por el cual toda empresa debe acatarse a marcos legales y normas de regulación, en pocas palabras; están bajo condiciones que les condiciona sus actividades de forma legal.
Estos son los factores que considero son más importantes, tanto internos como externos debido a sus influencias con la empresa. Cabe mencionar que existen varios factores que no puede ignorar una empresa, tales como son los empleados, proveedores, moral, sociedad, etc. Pero  encuentro imperativo haber analizado  los ya mencionados importantes.

2.- A mi perspectiva, si, genera un impacto en el ambiente de trabajo interno de la empresa, tanto social como práctico y eficaz para la obtención de las metas particulares de la empresa. Todo esto se logra (como ya comente en la pregunta anterior) enfocándose en  valores, derechos, obligaciones, reglas y relaciones dentro de la empresa.   Por otro lado se genera cierto compromiso de los trabajadores con el cumplimiento de sus tareas con eficiencia.

3.- Esto dependerá mucho del contexto en el que se analice o se piense, ya que por otra parte influyen los márgenes legales de los diferentes países. Seria menester empezar por conocer nuestros campos político legales para poder analizar bajo que términos otros países pudiesen establecer sus empresas aquí, y bajo un estudio analizar las ventajas y desventajas de empresas mexicanas dentro de su territorio original.
Ahora bien, si lo vemos bajo la opción de que una empresa mexicana quisiera establecerse en otro país, podríamos deducir que también se va a requerir grandes investigaciones. Pero sabemos que es bueno crecer pasando fronteras nacionales y esto podría dar a conocer la calidad de productos mexicanos, en otras palabras yo lo vería como una oportunidad de publicidad global hacia México y sus empresas.  

(#1)
Los factores de carácter interno de mayor importancia en la empresa.
Socios: aportaran el capital, buscando siempre el incremento del mismo, ya que a mayor aporte mayor será su remuneración.
Gerentes: proveerán las estrategias y destrezas necesarias para llevar a la empresa a cumplir su colección de metas organizacionales.
Empleados: son el sustento de la organización y entre mejor motivados y mejor tengan el concepto de lealtad organizacional, mayores serán los beneficios. Es el ejército de la empresa y debe estar dispuesto a siempre dar lo mejor por la misma, lo cual reducirá el margen de error, haciendo que la empresa crezca y se mantenga si se lo tiene bien capacitado y remunerado.
Proveedores: pieza clave en cuanto a calidad se refiere.

De caracter externo a la empresa
Gobierno: si hablamos de este factor inmediatamente lo relacionamos con leyes y normas, sin embargo su labor no acaba ahi, se pueden aprovechar muchisimas oportunidades pero tambien habra cosas que la perjudiquen.
Sociedad: la sociedad es el ente a la que la empresa sirve, si este esta satisfecho se vera reflejado en la acciones de la empresa.

(#2)
Si tiene un impacto, es el dogma que toda empresa buscadora de exito debe tener como base, ya que es la identidad de la empresa, el adn institucional.

(#3)
Claro que es benefica, en cuanto a economia, politica, tecnologia y desarollo se refiere, siempre se debe estar buscando nuevos horizontes, crecimiento y sustentabilidad.
No se debe tener miedo a la inversion en paises diferentes al nuestro, para ello existe la cultura organizacional para no perden los valores y las metas fijadas en un principio.
Desde mi muy humilde opinion, todas la empresas mexicanas deben buscar esta expancion, arriesgar y crear estrategias que lleven a las empresas a un nivel competitivo con otra insdustrias ya establecidas.

1.- Los factores internos y externos de una empresa pueden llevarnos al fracaso o al crecimiento de esta sabiéndolos manejar de forma adecuada. Para mi los factores importantes o de mas relevancia serian:
Internos:
*Gerentes: estos deben de aportar ideas innovadoras que lleven a la empresa al éxito, dando con ello resultados que generen ganancias.
*Empleados: para que una empresa tenga éxito en lo que hace, ademas del gerente, existen los que se encargaran de realizar las ideas y hacerlas realidad. Un empleado con buena capacitación, puede llegar a generar grandes resultados; pero también debe de tener motivaciones por parte de la empresa, que le ayuden a lograr sus objetivos (se pueden mencionar entre ellas, buen salario, seguridad, acceso a créditos, etc.)
*Tecnología y/o maquinaria: en la empresa se debe contar con maquinaria de ultima generación para llevar a cavo trabajos que un empleado no puede realizar
Externos:
Socios inversionistas: una empresa debe de tener un ingreso económico para salir adelante, los inversionistas aportan capital a esta con el fin de que esta genere mas ingresos que sean benéficos para ella y para los inversionistas.
Clientes: ademas de los inversionistas, los clientes también aportan capital a una empresa, este ayuda a que la empresa genere mas utilidades y ganancias que ayuden en el crecimiento de esta
Proveedores: Para que los productos tengan buena calidad, se necesita tener insumos de buena calidad, los proveedores ayudan a la empresa brindándoles insumos o materia prima de buena calidad que después de un proceso se convertirá en un producto final de buena calidad.

2.-Si, ya que por medio de esta, la empresa toma decisiones que la llevan al éxito, dandi ideas y ciertos estilos en la que puede ser manejada. Gracias a la cultura organización, la empresa puede evitar ciertos errores, si antes de crearla, se organiza para saber el modo que va a operar y cuales van a ser sus productos o que se dedicara la empresa.

3.-Para mi, hay beneficios pero también hay contras, ya que en un país las practicas administrativas son diferentes a otros, si la empresa se adapta a estos cambios pueden haber beneficios, pero si no se adapta puede llegar al fracaso en el país en donde se encuentra. otro ejemplo seria que en ningún país se maneja la misma economía o el tipo de moneda que en México, esto afecta si el precio de los insumos aumenta pero en el tipo de moneda que existe en el país donde se encuentra.