TEMA 1 UNIDAD 2

Regularmente de acuerdo con la respuesta a la pregunta 3 de Martín Hernández, ya que a las empresas mexicanas como a las de los otros países, les afectaría en la economía de las empresas locales, ya que a toda empresa le apetece el crecimiento y sus beneficios, pero en mi opinión a ninguna empresa le gusta la competencia o que entren en su mercado.

Critica a Martin_Hernandez
Me parece que tocaste un punto muy importante en tu respuesta dirigida a la pregunta número 3, ya que mencionaste que una empresa no debe olvidar su filosofía organizacional, en lo cual concuerdo contigo, pero pienso en otras variantes a considerar. Una vez que la empresa haya crecido fuera de las fronteras de sus orígenes, es importante que en su proceso de adaptarse al nuevo ambiente considere revisar su filosofía, con la finalidad de causar inconformidades con las costumbres de tu nuevo lugar de establecimiento, al fin y al cabo, el propósito de la filosofía organizacional es unificar a todos los empleados como una nueva sociedad, dejando fuera sus ideales que marquen diferencias y eviten la armonización de interna de la empresa.

Retroalimentando a mi respuesta a la pregunta 3, lo dije asi porque es cierto no tome en cuenta el echo de que tal vez si se necesita la competencia, porque tomo lo aprendido en clase: no se sabe como reaccionaria el mercado

Comentario para Alan lopez:
Deacuerdo con sus respuesta a la pregunta numero 2, no hay empresa que tenga las mismas costumbres, tal vez se parescan pero jamas sera la misma forma de trabajar

1.-Para mi punto de vista los factores internos y externos más importantes son Las fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas que la empresa pueda tener, pues estos factores nos guiaran para mejorar o cambiar nuestros objetivos o fines.
para justificar mi respuesta me base en esto:
Factores internos:
Cabe destacar que  La compañía puede cambiar o influir en  los factores internos, con esto me refiero a la administración que se lleva dentro de la empresa ( su planeación, organización, dirección y control) la combinación de recursos internos única o particular de cada empresa va dependiendo de su personal, situación financiera, tecnología, etc. Estos factores establecen los límites de la capacidad de la compañía para alcanzar sus objetivos. En el proceso de planificación, es importante tomar en consideración estos factores internos que podemos obtener atreves de un análisis FODA. (FORTALEZAS, OPORTUNIDADES, DEBILIDADES Y AMENAZAS).
Las fortalezas son los factores internos positivos que contribuyen al logro de los objetivos de la empresa.
Las debilidades son factores internos negativos que inhiben el logro de los objetivos.
Factores externos: los factores externos pueden influir de manera positiva en una compañía y negativamente en otra, dependiendo de la misión y objetivos de la compañía, al igual que en los factores internos un análisis FODA , nos ayudara a conocer las oportunidades y amenazas que se tengan para la empresa.
Las Oportunidades: son todas aquellas posibilidades externas a la empresa que tienen un impacto favorable a sus actividades
Las amenazas: son aquellas fuerzas externas a la empresa que pueden tener una influencia desfavorable a sus actividades
Existen varios factores en el ambiente de una compañía que pueden ser:
Factores macroeconómicos: políticos, económicos, sociales, tecnológicos
Factores de mercado e industria: tamaño y potencial del mercado, comportamiento de la clientela, segmentación, competencia, productos sustitutos, potenciales nuevos competidores que están entrando el mercado, perspectivas futuras del mercado y la industria, etc.

2.-Si, la cultura organizacional se puede ver como una oportunidad y como una estrategia que puede ser muy efectiva a la hora de mejorar las condiciones actuales y futuras de una empresa, es fundamental para un buen desarrollo, lo que hace necesario que una compañía la tenga en cuenta y saque provecho de ella, si no quiere que se convierta en un aspecto en contra.

3.-Si y no, desde mi punto de vista solo beneficia a los grandes capitales y empresas en México, ya que con el proceso de globalización ha habido grandes repercusiones como migración masiva y aumento de pobreza en la sociedad. Aunque en México sigue siendo de los principales proveedores de los mercados extranjeros, seguirá colocándose entre los mercados emergentes más importantes por su tamaño, sofisticación e internacionalización financiera.

1.- R = Todos los factores del entorno interno y externo son importantes pero para algunas empresas son más importantes algunos factores, es decir que cada empresa necesita o aplica esos factores de diferente manera que otras empresas debido a su funcionamiento. Una adecuada forma de saber qué factores internos y externos se manejan más en determinada empresa es mediante la herramienta de análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas), que es un estudio aplicado a cualquier situación, persona, empresa o producto.
Este análisis dará como resultado un diagnóstico de la situación actual del objeto que se está estudiando, esto con el fin de tomar las mejores decisiones para una mejor organización del mismo.
En conclusión no hay un cierto grupo de factores internos y externos que sean los más importantes ya que las necesidades de las empresas cambian por lo tanto la importancia cambia, así que todos los factores son importantes.

2. ¿Consideras que la filosofía organizacional o cultura organizacional tenga

algún tipo de impacto en la empresa? ¿Por qué?
R = Si, ya que la filosofía organizacional marca las ideas, tradiciones, principios o maneras de operar de las empresas, esto quiere decir que es importante dar a conocer entre los miembros como es que se trabaja dentro de la empresa esto para que se familiaricen y hagan un mejor trabajo, también para que sepan sobre las costumbres que se tienen dentro de la misma así evitándose problemas futuros por esas situaciones, ya que sin problemas se evita una amenaza de mal ambiente laboral y se mantiene un buen ritmo de trabajo.
Con esto se trabajara mediante un lema de la empresa característico haciendo alusión a la manera en que se desempeña el ambiente laboral.

3. ¿Consideras que la globalización beneficia a las empresas Mexicanas?
R = Beneficia a las empresas Mexicanas a su desarrollo, ayuda a que México se coloque en posiciones mundiales tales como el comercio, y relaciones políticas que dan paso a una mejora en cuestión economía para el país, ya que estas relaciones dan beneficios pero a los que están dentro de ese giro pero afecta tal vez en problemas de migración, ya que si México es gran fuente de empleos muchos llegan para pedir un puesto, desplazando a gente Mexicana que podría ocupar ese lugar, pero cuando no se da un trabajo por ser migrante entra una problemática en donde se disputaría el racismo, es por eso que se contrata a los más competentes para desarrollar los puestos necesarios en una empresa sin importar de donde vengan.
Bueno en conclusión, beneficia a las empresas y a sus involucrados que haya en relaciones exteriores con otros países o regiones del mundo, y beneficiaria al país en la economía, y avance de la sociedad con los conocimientos extraídos, pero no beneficia a todos sino a los más aptos que laboren o se involucren dentro del giro que se está relacionado con el exterior.

Comentario para Eder Salinas.

En la primera pregunta te dicen que cuales son los más importantes para las empresas y que lo justifiques, y solo pusiste los que eran importantes para la empresa pero no justificaste, solo pusiste que eran y pienso que no es una buena respuesta por que solo das conceptos pero no dices el por que son más importantes que los otros, o que los hace mas importantes, tal vez seria bueno que no pusieras solo los conceptos.

Dominguez Berenice.

Estoy de acuerdo contigo en tu tercera respuesta, ya que si tiene sus puntos a favor y sus puntos en contra con respecto al beneficio que da, aunque la pregunta especifica a las empresas solamente, también es importante hablar de lo que afecta.

Comentario para Baez Yunuen.

En tu segunda respuesta pudiste poner mas una opinión tuya y no tanto el concepto de lo que representa la filosofía organizacional.

Critica para Baez Yunuen.

En la primera pregunta no se te pide que pongas que son los factores internos y externos, si no cuales de esos factores que contienen los mismos, son los mas importantes para las empresas y por que, mas no que des un concepto de ellos, y es lo que estas dando como respuesta.

1- Desde mi punto de vista todos los factores proporcionados en las diapositivas a excepcion de la sociedad ya que es basicamente lo mismo que los clientes ya que todos proporcionan algo a la empresa ya sea bueno o malo como en el caso del gobierno,
Accionistas: Proporcionan el capital monetario que requiere la empresa y que puede ser muy util dependiendo como lo empleen
Gerente: Es la persona estrategica detras de la empresa, el debe tomar las decisiones y estrategias mas adecuadas para la empresa
Empleados: Son los que mueven a la empresa, ya que son los encargados de basicamente todos los puestos dentro de esta
Clientes: Se puede decir que son los de mayor importancia para una empresa ya que si no hay clientes la empresa no se mueve
Proveedores: Se encargan de proporcionar a la empresa los insumos o materia prima necesaria
Comunidad: Proporcionan a la empresa de terrenos y territorio donde desarrollarse e incluso expandirse
Gobierno: Proporciona a la empresa impuestos, saciones y demas cosas que pagar

2- Si, ya que tanto la cultura como la filosofia organizacional son las bases y principios de toda empresa; son como los cimientos de una casa, si la casa no tiene buenos simientos o incluso ni siquiera los tiene entonces esta no durara en derrumbarse

3- Si, ya que mediante la globalizacion las empresas mexicanas pueden cruzar fronteras y de esta forma pueden convertirse en transnacionales y llevar sus productos a otros paises, crecer y tambien pueden poner en alto a México

yo estoy a favor de lo que puso Alan Lopez "
1.-Interno :los factores internos que cualquier empresa debe tomar más en cuenta son el tener a todos sus trabajadores bien capacitados para que tengan un buen desempeño dentro de la empresa, tener un buen equipo de maquinaria para poder tener una buen producción de sus productos y para poder tener un buen producto de calidad se debe tener una buena materia prima para la elaboración del producto.
Externo:la empresa debe tomar en cuenta el mercado actual de su empresa y conocer la competencia ya que si existen empresas consolidadas en el mercado sera muy difícil que llegue a tener éxito."

Porque asi como la empresa es importante tambien asi son igual de importantes los trabajadores porque son una parte esencial de la trasformacion de la materia prima en producto, y como dice alan teniando un buen equipo de trabaja claramente el negocio tendra mas posibilidades de crecer no digamos de un dia para otro pero dia con dia trabajando y dado su mejor esfuerzo de todos se pueden lograr muchas cosas grandes porque como dice cada quien es fuerte, pero es mas fuerte si se apoyan entre si por eso creo que es una parte vital para que una empresa crezca el apoyo de todos sus integrantes como asi mismo la confianza para poder llegar al fin esperado por todos como asi tambien tambien en lo externo deves de conocer a tus comptidores para saber o hacer extrateias para poder estar adeante de ellos y demostrar que tu producto es mejor en diferentes aspectos o rinde mas

1. Tomando en cuenta lo comentado en clase y las diapositivas yo considero que los factores externos más importantes para una empresa son: el tipo de mercado que existe en la soja donde se desempeña la empresa ya que estos son los que pagaran por un producto o servicio de la empresa otro factor externo importante seria buscar establecer dicha empresa en un lugar donde la competencia sea débil o inexistente y así proporcionar más ganancias al no tener algún otro producto con el cual competir.
Los factores internos que yo considero importantes son: la buena planeación y coordinación tanto de gerentes como de empleados en la producción y/o la transformación de materia prima o humana en productos o servicios que satisfagan el mercado y así lograr una empresa competente. Otro factor interno seria los inversionistas o bien la fuente de capital para el desarrollo de la empresa que puede ser nacional (privado o público) o extranjero.

2.considero que si por que, la cultura organizacional se refiere al carácter interno de la empresa y a su personalidad dada por sus valores, principios, ideas y tradiciones. así que si la cultura organizacional tiene mucho impacto en la empresa es el sistema principal.

3. Si, por que al globalizarse están alcanzando otro nivel de mercado y dando mas oportunidad de empleos por lo tanto será un beneficio tanto para la empresa como para una parte quizás de la economía mexicana.

Interno: los factores internos que cualquier empresa debe tomar más en cuenta son el tener a todos sus trabajadores bien capacitados para que tengan un buen desempeño dentro de la empresa, tener un buen equipo de maquinaria para poder tener una buen producción de sus productos y un buen rendimiento respencto a sus trabajadores también asi el continuo revisa miento de la maquinaria que siga en buenos estados para asi no perder tiempo en un posible problema mecanico y de ser asi una respuesta rápida ante la respuesta
Externo:la empresa debe tomar en cuenta el mercado actual de su empresa y conocer la competencia ya que asi pueden tomar diferentes caminaos digamoslo asi para poder llegar a su meta dependiendo ya de contra que competencia se enfrente y la capacidad de dicha empresa.

2.-Si, ya que son los valores y principios que todos las empresas las adquieren con el paso del tiempo y con las experiencias que van viviendo en su trascurso del levantamiendo de dicho empresa a una meta

3.- Que si la globalización le ayuda las empresas mexicanas? Pues yo digo que depende porque también tienen que adaptarse a cambios y en ocasiones son muy drásticos los cambios lo que les puede llegar a la quiebra de la empresa pero por otro lado si se logran adaptarse tienen la posibilidad de que se haga teniendo en cuenta que hay lugares donde no es lo mismo el valor de la moneda que en otros lugares y si no está bien visto eso por parte de la empresa fácil pueden llegar a la ruina

Yo estoy de acuerdo con Eder salinas con los factores internos porque en una empresa algo importante es la calidad del producto pues es la presentación de dicho producto la primera manera de poder atraer los compradores asi como también tener un personal competente que le haiga las ganas y tenga la motivación para sacar su trabajo lo mejor que se pueda queriéndose superar dia con dia y algo que si se me hace bien importante es la ubicación de la empresa pues en primera debes de ver en que lugar puede pegar digamoslo asi el mercado de tu producto y para eso tienes que ver los factores del lugar donde lo quieres vender de acuerdo a las necesidades de dicho lugar para poder ofrecer dicho producto

Estoy de acuerdo con Martin_Hernandez ya que es cierto que que si todos comparten una misma cultura se generara un abiente de trabajo sano en el que todos se desempeñaran de una mejor manera compartiendo asi sus ideas y valores.

Estoy de acuerdo con (Eder Salinas) en cuestión de la pregunta numero dos, ya que el menciona que de no haber este tipo de estrategia para fortalecer la cultura organizacional, una empresa no tendría un buen desarrollo interno.

A la pregunta 3. ¿Consideras que la globalización benéficia a las empresas Mexicanas?

Estoy de acuerdo con Medina, René por lo que dice "mediante la globalizacion las empresas mexicanas pueden cruzar fronteras y de esta forma pueden convertirse en transnacionales y llevar sus productos a otros paises, crecer y tambien pueden poner en alto a México"

Yo estoy en total acuerdo con el porque ninguna empresa se tiene que conformar con solo vender en su lugar de origen y no solo de mexico si no de toda empresa existente porque deben de ver o poder llegar a ver hasta donde pueden llegar con su productos sacandole too el potencial a dicho producto y dando el todo para hacerla crecer dia con dia

Estoy de acuerdo a lo que Fernando Caballero menciona en la pregunta tres, ya que los cambios que puede tener cualquier empresa no solo una empresa mexicana pueden ser muy drásticos y muy difícil de adaptarse a dichos cambios lo que puede llevar a la empresa a la quiebra, y en caso de lograr adaptarse depende también del valor de la moneda.

Comentario para CoronaGabriel

En la primera pregunta me parece que se desvía un poco del tema de la pregunta central, aunque es muy buena la aportacion que hace sobre como influyen los factores internos y externos en una empresa y como ubicar los mas importantes para esta, pues a mi me parece que la pregunta es un poco mas generalizada, dirigiendose a ti en lo personal, "¿Cuales crees tu que son los factores internos y externos mas importantes para una empresa?"

CRÍTICA AL COMENTARIO

Eder Salinas escribió:

1. ¿Cuáles son los factores del entorno interno y externo mas importantes para las empresas?
1.-Como lo vimos en clase hay varios factores internos y externos como pueden ser: la demanda del mercado, Precio, relaciones laborales, compromiso etc. Algunos de los factores mas importantes son:
Internos:
Proveedores: Los que dan la materia prima para poder trabajar.
Empleados: Que deben realizar su trabajo de una forma eficaz y eficiente
Dirección: Encargados de dirigir y motivar a los trabajadores para que realicen eficientemente su trabajo.
Externos:
Compradores: Así le empresa genera ganancias y los cliente al tener un producto de calidad y contentos hay posibilidad de que regresen.
Compañías rivales: Las compañías rivales son un factor importante ya que puede que el mismo producto sea mas económico y/o mejor calidad e influya en la clientela.

Yo diría que hay que hacer un analisis FODA y así determinar qué aspectos son importantes y los podemos clasificar en Factores importantes a favor (Oportunidades,Fortalezas) y los en contra (Debilidades y amenazas) de ahí se puede hacer una jerarquía de cada uno, ya que tu respuesta es relativamente ambigua ya que no especificas cuales son importantes y cuales no.

Medina, René escribió:

Comentario para CoronaGabriel

En la primera pregunta me parece que se desvía un poco del tema de la pregunta central, aunque es muy buena la aportacion que hace sobre como influyen los factores internos y externos en una empresa y como ubicar los mas importantes para esta, pues a mi me parece que la pregunta es un poco mas generalizada, dirigiendose a ti en lo personal, "¿Cuales crees tu que son los factores internos y externos mas importantes para una empresa?"

Pues no sé si leíste bien mi comentario, pero depende de el tipo de empresa, ya que no son los mismos factores para cada empresa, si tu los mencionas en general solo me estas dando su clasificación y bueno no son los únicos ya que hay más, pero vuelvo a reafirmar mi comentario no van a ser los mismos factores para "AJEGROUP" que para "FEMSA" están posicionados muy diferente en su mercado

Muy cierto CoronaGabriel, de hecho es muy buena la forma en que abordas la pregunta; tu lo manejas ya de forma estrategica y pensando fisicamente en una empresa, pero yo lo tome mas general tomando en cuenta unicamente la tabla que nos habia mostrado el maestro sobre los entes o factores interesados en la empresa. Digamos que las dos respuestas estan bien

Comentario para Corona Gabriel:
Mencionaste en la respuesta a la pregunta dos, el ejemplo del slogan yo pienso que el slogan no tiene tanto que ver en la cultura organizacional de las empresas ya que el slogan es una frase llamativa sobre el producto elaborado por la empresa y pues va mas enfocado a la publicidad que le dan al producto y la filosofía organizacional es el carácter de trabajo interno de la empresa, sus valores y principios, bajo los cuales trabaja la empresa.